Hay varias razones. La de más importancia es debida a la estructura que crea la organización. Estas interacciones en realidad crean y mantienen la organización y al mismo tiempo condicionan las actividades de sus diversas partes.
Con el tiempo, las desventajas de una organización existe se muestra, y se hace cambios para corregir esas dificultades. Las desventajas típicas incluyen comunicaciones inadecuadas, lentitud, en la toma de decisiones, malos entendidos en las relaciones organizacionales y mal trabajo de comité.
También es importante la fluctuación en la demanda de los productos o servicios proporcionales por la organización. Esto da como resultado no solo la reducción en el número de empleados. Sino también de los cambios en la estructura, e incluso en la existencia de ciertas unidades orgánicas.
La obsolescencia de funciones también contribuye en forma principal a la dinámica de la organización. Los cambios en los objetivos producen cambios en las funciones que lo ejecutan, aun cuando los objetivos permanezcan constantes, los medios para lograrlo cambian con el tiempo, y esto da como resultado el abandono de antigua funciones y la creación de otras nuevas.
LEER: ORGANIZACIÓN LINEAL Y DE STAFF
Los cambios tecnológicos son otros de los factores contribuyentes al dinamismo de las organizaciones. Nuevo equipo o nuevos materiales de oficina o en el taller, pueden exigir cambios drásticos en los procedimientos de trabajo y la exigencia de aptitud.
Los cambios también se producen por el personal de una organización. Los empleados pueden pensionarse, renunciar, contraer matrimonios, morir, ser transferidos, ascendidos, degradados o cesados. En una organización, el elemento humano es un concepto dinámico y siempre deberá ser reconocido como tal.
Por último, se produce una gran cantidad de dinámica organizacional debido a cambios en el personal de la alta gerencia. Se toma por concebido que a la entrada de un alto ejecutivo éste tenga el derecho y se espera que reorganice su unidad organizacional. En algunos casos esta reorganización para sus preferencias y forma de operar esta justificación, pero hay otras ocasiones en que los cambios parecen árbitros y sin investigación y planeación adecuadas.
Really enjoyed this blog. Awesome.